Se você está pensando em abrir o seu próprio empreendimento, provavelmente já ouviu falar sobre a importância de ter um plano de negócio. Afinal de contas, tirar uma ideia do papel e mantê-la sustentável exige muito esforço e planejamento.
Isso é tão verdade que existem até pesquisas sobre o assunto. Segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), praticamente 60% das empresas vão à falência nos primeiros cinco anos por falta de um planejamento adequado.
Para não correr o risco de participar dessas estatísticas, reunimos tudo o que você precisa saber sobre como montar um plano de negócio bem feito.
O que é um plano de negócio?
O plano de negócio é um documento que descreve de forma detalhada todos os aspectos do seu empreendimento. Ele inclui informações sobre o mercado em que você pretende atuar, sua proposta de valor, análise da concorrência, estratégias de marketing e vendas, estrutura organizacional, projeções financeiras e muito mais.
Resumindo: é um roteiro que guiará o seu caminho no mundo dos negócios.
Por que montar um plano de negócio?
Criar um plano de negócio é fundamental por várias razões. Primeiro, ele permite que você avalie a viabilidade do seu empreendimento antes de investir tempo e dinheiro nele. Ao realizar pesquisas de mercado e análise da concorrência, você terá uma noção clara das oportunidades e desafios que irá enfrentar.
Além disso, o plano de negócio é uma ferramenta valiosa para atrair investidores e parceiros. Ao demonstrar que você possui um planejamento sólido e estratégias bem definidas, você aumenta suas chances de obter financiamento para o seu negócio.
No fim, esse documento serve como um guia para você mesmo. Ele estabelece metas e objetivos claros, permitindo que você acompanhe o progresso da sua empresa e faça ajustes quando necessário.
Como fazer um plano de negócio: passo a passo
Para conseguir elaborar um plano de negócio, existem algumas etapas essenciais que precisam ser seguidas. Abaixo, resumimos o que você precisa saber para começar.
1. Resumo executivo
Comece com um resumo do negócio, incluindo as informações mais importantes sobre seu projeto. Entre elas:
- Descrição exata do que é o negócio;
Missão, visão, valores e propósitos; - Perfil dos empreendedores e colaboradores;
- Produtos e serviços;
- Ramo do negócio (indústria, comércio, serviços, agronegócio);
- Segmento de clientes;
- Investimento total e indicadores financeiros;
- Forma jurídica (individual ou sociedade);
- Enquadramento tributário.
2. Análise de mercado
Realize uma pesquisa detalhada sobre o mercado em que você pretende atuar. Identifique o tamanho do mercado, tendências, demanda, concorrentes e perfil do público-alvo. Isso ajudará a embasar suas estratégias futuras.
3. Plano de marketing e vendas
Desenvolva um plano de marketing abordando como você pretende divulgar e promover seu negócio. Identifique os canais de comunicação mais eficazes para alcançar seu público-alvo e estabeleça estratégias de vendas para conquistar clientes.
4. Estrutura organizacional
Defina a estrutura da sua empresa, destacando as funções e responsabilidades de cada membro da equipe. Se você é um empreendedor individual, descreva suas próprias habilidades e experiências relevantes.
5. Projeções financeiras
Elabore uma projeção financeira realista, considerando receitas, despesas, fluxo de caixa e ponto de equilíbrio. Isso ajudará a avaliar a viabilidade financeira do seu negócio e a identificar possíveis necessidades de financiamento.
6. Plano de ação
Detalhe as ações que você planeja realizar para alcançar seus objetivos. Estabeleça marcos e prazos, e atribua responsabilidades específicas a cada membro da equipe, se aplicável.
Exemplo de um plano de negócio pronto
Para ajudar você a visualizar a ideia, deixamos um plano de negócio pronto abaixo. Ele é exemplo fictício para uma cafeteria.
Dica: se quiser mais material para se desenvolver, acesse a ferramenta de plano de negócios do Sebrae.
Faça um bom plano de negócio e tenha sucesso
O plano de negócio é essencial para qualquer empreendimento. Ele serve como um guia estratégico, fornecendo uma visão clara do futuro do seu negócio e ajudando você a tomar decisões fundamentadas.
Ao seguir os passos mencionados neste artigo, você estará bem encaminhado para trilhar sua jornada empreendedora!
